http://www.ssm.gov.tr

Uluslararası Telekomünikasyon Birliği'ne (ITU) 1994 yılına kadar sadece devlet kuruluşlarıve genel olarak haberleşme politikasından sorumlu bakanlıklar üye olabilmekteydi. 1994 yılında ITU tüzüğünde yapılan bir değişiklikle farklı kategorilerde üyelikler oluşturdu ve küçük harfle gösterilen “m” harfi ile belirtilen kategori için devlet kuruluşlarının dışında da ITU'ya üye kabul etmeye başlandı.

Aynı sene, Ankara'da DLH toplantı salonunda bu değişiklikler, genel olarak uluslar arası kuruluşlarda yapılmakta olan standardizasyon ve doğal olarak ARGE çalışmaları hakkında bir bilgilendirme toplantısı yapıldı. Telsiz Genel Müdürlüğü'nün birkaç personeli, bu değişimin önemi ve uluslararası kuruluşlarda özellikle Avrupa Telekomünikasyon Standartları Enstitüsü'nde (ETSI) yapılan çalışmalar konusunda çeşitli üniversitelerden ve sektörden gelen 100'den fazla katılımcıya bilgi sundu. Katılımcılar tarafından oldukça sıcak karşılanan bu çaba sonucunda ancak kısıtlı sayıda firmanın çalışmalara katılması sağlanabildi. Bilgilendirme çalışmaları çeşitli üniversiteler ve davet alınan sektör şirketlerinde konferans ve sunumlar olarak sürdürüldü. Belki konjonktürel belki kültürel nedenlerle yeteri kadar işbirliği zemininin oluşturulması bir türlü mümkün olamadı.

Yukarıdaki girişimden sonra, Sayın Ali AKURGAL (dönemin NETAŞ ARGE Direktörü), Sayın Abdurrahman ALTINEŞİK (dönemin Türk Telekom ARGE Müdürü) ve Karel, Aselsan gibi Türkiye'den ETSI'ye üye diğer şirketlerin temsilcileri ile birlikte Türkiye'de kamu ve özel sektörün işbirliğinin belki de ilk örneği olacak “Türkiye ETSI İşbirliği ve Danışma Kurulu”nu oluşturma çalışmasını başlattık. Ancak zaman içinde kimi devlet kuruluşlarında yönetici değişiklikleri sonucunda göreve gelen yöneticilerin bu çalışmaların sürdürülmesine ikna edilememesi, motivasyon eksikliği yarattı ve çalışmaların kesilmesine yol açtı.

2000 yılında, Telekomünikasyon Kurulu'nun kuruluşunu takiben, yukarıda sayılan bir dizi başarısızlıklardan yola çıkarak ve o dönem tüm Kurul Üyelerinin büyük desteği ile kamu, üniversite ve özel şirketlerimiz arasında işbirliği zemini oluşturacak, yurtdışındaki JICA, TEMIC ve USTTI başta olmak üzere benzerlerinde olduğu gibi ülkemizde katma değer artışı sağlayacak Telekomünikasyon Politika ve Stratejileri Vakfı'nı kurma çalışması başlatıldı. Ve bu girişim vakıfların kuruluşuna dair yasada yapılan değişiklik sonrasında Kamu Kurum ve Kuruluşları'nın vakıf kurmasının engellenmesi ile yine sonuçsuz kaldı.

Çin, İrlanda, Hindistan, İsrail ve benzeri birkaç ülkede; o ülkelerin kalkınmasında yurtdışında yaşayan vatandaşlarının anavatanlarına yapmış oldukları yatırımların ve anavatanlarındaki şirketlerle iş birlikteliğinin çok önemli bir paya sahip olduğuna dair birçok makale ve tespit bulunmaktadır. Her yatırımcı için cazip, son derece büyük bir pazar olmasına rağmen, Çin'e yapılan 50 Milyar $'lık yatırımın 45 Milyar $'lık kısmının Çin dışında yaşayan Çinlilerce yapıldığı, İrlanda'ya verilen işlerin çoğunun, dünyanın her yerindeki İrlandalılar tarafından yönlendirildiği, İsrail'deki iş hacminin neredeyse hepsinin, İsrail dışında yaşayan Musevilerce yaratıldığı dikkate alınmalıdır.

Bu gerçeklerden, bu gözlem ve tespitlerden yola çıkarak 2004 yılında sektördeki arkadaşlarımıza yazdığımız ilk e-maillerden birisi, yine bu işbirliğinin yaratılmasının önemine yönelik oldu. Sonuç olarak, bu fikri olgunluk süreci sonucunda, yurtiçinde ve dışında çalışan vatandaşlarımızı bir araya getirecek, onların daha önceden var ise dostluk ve arkadaşlarını pekiştirecek, yok ise tanışmalarını sağlayarak, birbirlerinin iş potansiyelleri ve kabiliyetleri hakkında fikir sahibi olabilecekleri bir zemin oluşturmanın gerekli olduğuna karar vererek SİNERJİTÜRK fikrini ortaya çıkarmış olduk. Ve nihayet, 23 Haziran 2006'da SİNERJİTÜRK 'ün oluşturulmasının ilk adımları atılarak Danışma Kurulu'nun kurulması için sanal ortamda bir forum oluşturuldu