Uluslararası
Telekomünikasyon Birliği'ne (ITU) 1994 yılına kadar sadece
devlet kuruluşlarıve genel olarak haberleşme politikasından
sorumlu bakanlıklar üye olabilmekteydi. 1994 yılında ITU tüzüğünde
yapılan bir değişiklikle farklı kategorilerde üyelikler oluşturdu
ve küçük harfle gösterilen “m” harfi ile belirtilen kategori
için devlet kuruluşlarının dışında da ITU'ya üye kabul etmeye
başlandı.
Aynı sene, Ankara'da
DLH toplantı salonunda bu değişiklikler, genel olarak uluslar
arası kuruluşlarda yapılmakta olan standardizasyon ve doğal
olarak ARGE çalışmaları hakkında bir bilgilendirme toplantısı
yapıldı. Telsiz Genel Müdürlüğü'nün birkaç personeli, bu değişimin
önemi ve uluslararası kuruluşlarda özellikle Avrupa Telekomünikasyon
Standartları Enstitüsü'nde (ETSI) yapılan çalışmalar konusunda
çeşitli üniversitelerden ve sektörden gelen 100'den fazla katılımcıya
bilgi sundu. Katılımcılar tarafından oldukça sıcak karşılanan
bu çaba sonucunda ancak kısıtlı sayıda firmanın çalışmalara
katılması sağlanabildi. Bilgilendirme çalışmaları çeşitli üniversiteler
ve davet alınan sektör şirketlerinde konferans ve sunumlar
olarak sürdürüldü. Belki konjonktürel belki kültürel nedenlerle
yeteri kadar işbirliği zemininin oluşturulması bir türlü mümkün
olamadı.
Yukarıdaki girişimden
sonra, Sayın Ali AKURGAL (dönemin NETAŞ ARGE Direktörü), Sayın
Abdurrahman ALTINEŞİK (dönemin Türk Telekom ARGE Müdürü) ve
Karel, Aselsan gibi Türkiye'den ETSI'ye üye diğer şirketlerin
temsilcileri ile birlikte Türkiye'de kamu ve özel sektörün
işbirliğinin belki de ilk örneği olacak “Türkiye ETSI İşbirliği
ve Danışma Kurulu”nu oluşturma çalışmasını başlattık. Ancak
zaman içinde kimi devlet kuruluşlarında yönetici değişiklikleri
sonucunda göreve gelen yöneticilerin bu çalışmaların sürdürülmesine
ikna edilememesi, motivasyon eksikliği yarattı ve çalışmaların
kesilmesine yol açtı.
2000 yılında,
Telekomünikasyon Kurulu'nun kuruluşunu takiben, yukarıda sayılan
bir dizi başarısızlıklardan yola çıkarak ve o dönem tüm Kurul
Üyelerinin büyük desteği ile kamu, üniversite ve özel şirketlerimiz
arasında işbirliği zemini oluşturacak, yurtdışındaki JICA,
TEMIC ve USTTI başta olmak üzere benzerlerinde olduğu gibi
ülkemizde katma değer artışı sağlayacak Telekomünikasyon Politika
ve Stratejileri Vakfı'nı kurma çalışması başlatıldı. Ve bu
girişim vakıfların kuruluşuna dair yasada yapılan değişiklik
sonrasında Kamu Kurum ve Kuruluşları'nın vakıf kurmasının engellenmesi
ile yine sonuçsuz kaldı.
Çin, İrlanda,
Hindistan, İsrail ve benzeri birkaç ülkede; o ülkelerin kalkınmasında
yurtdışında yaşayan vatandaşlarının anavatanlarına yapmış oldukları
yatırımların ve anavatanlarındaki şirketlerle iş birlikteliğinin
çok önemli bir paya sahip olduğuna dair birçok makale ve tespit
bulunmaktadır. Her yatırımcı için cazip, son derece büyük bir
pazar olmasına rağmen, Çin'e yapılan 50 Milyar $'lık yatırımın
45 Milyar $'lık kısmının Çin dışında yaşayan Çinlilerce yapıldığı,
İrlanda'ya verilen işlerin çoğunun, dünyanın her yerindeki
İrlandalılar tarafından yönlendirildiği, İsrail'deki iş hacminin
neredeyse hepsinin, İsrail dışında yaşayan Musevilerce yaratıldığı
dikkate alınmalıdır.
Bu gerçeklerden,
bu gözlem ve tespitlerden yola çıkarak 2004 yılında sektördeki
arkadaşlarımıza yazdığımız ilk e-maillerden birisi, yine bu
işbirliğinin yaratılmasının önemine yönelik oldu. Sonuç olarak,
bu fikri olgunluk süreci sonucunda, yurtiçinde ve dışında çalışan
vatandaşlarımızı bir araya getirecek, onların daha önceden
var ise dostluk ve arkadaşlarını pekiştirecek, yok ise tanışmalarını
sağlayarak, birbirlerinin iş potansiyelleri ve kabiliyetleri
hakkında fikir sahibi olabilecekleri bir zemin oluşturmanın
gerekli olduğuna karar vererek SİNERJİTÜRK fikrini ortaya çıkarmış
olduk. Ve nihayet, 23 Haziran 2006'da SİNERJİTÜRK 'ün oluşturulmasının
ilk adımları atılarak Danışma Kurulu'nun kurulması için sanal
ortamda bir forum oluşturuldu
|